我们是谁
我们相信，仅开发出创新好药还远远不够，药物真正的价值在于能充分地为患者所用。
百济神州从创立伊始，便致力于推动质量高、疗效佳、可及且可负担的创新药物更早惠及全球患者。我们以身作则，立志成为全球科技公司的变革者。我们与众不同，充分发挥全球性组织的优势，不仅在临床研究和开发方面拥有深厚的行业经验和专长，同时也具备从临床前、临床开发到生产、商业化等各环节的自主能力。
在百济神州，我们始终坚持一个不变的信念和愿景：百创新药，济世惠民。
赋能员工
对员工的承诺
我们很幸运地吸引了行业内的优秀人才，他们被公司愿景所激励，希望与公司共同携手，推动生物科技行业的变革，将创新药物带给世界各地更多的患者。
我们的成功原因很大一部分在于我们有能力实现跨国界的无界协作。公司的全球运营模式使我们能够招募到全球各地专业的医疗和商业化人才。这种模式培养了一种相互尊重和理解的文化，让来自不同背景和地域的同事为一个共同的目标而努力：百创新药，济世惠民。
正如我们的同事致力于改善全球健康和福祉一样，我们也努力提供一个有吸引力和有价值的工作场所：一个支持员工福祉并提供充足职业发展机会的工作场所。我们希望员工感到有能力为我们的使命做出贡献，不仅帮助患者，也对世界产生更加持久、积极的影响。
杰出成就
参与与发展
我们的员工对工作感到骄傲。我们努力在工作场所培养一种充满活力的文化，以这种热情为基础，鼓励锐意创新。当然，于此同样重要的是支持员工的福祉。通过提供有吸引力的职业发展机会，以及包括财务安全、身体健康和社会情感福利在内全面立体的员工福利，我们正在努力建立一种文化，帮助员工实现职业发展和个人成就。
2022年目标：
- 启动全球倡议，解决工作与生活的平衡问题；
- 与2020年相比，全球员工参与度提高3%。
归属感文化
作为一个由不同背景和文化员工组成的全球性公司，我们深知不同的想法和观点的碰撞会更好地激发创新，并增强我们的成果交付能力。我们接受差异，并鼓励同事分享他们的声音和观点，以促进理解和相互尊重的文化。我们禁止在工作场所以性别、人种、种族、残疾、年龄、宗教信仰、性取向、国籍或家庭状况为由进行歧视或骚扰。
2020年，我们成立了包容、多元、公平和认识（IDEA）委员会，为员工提供一个探讨多元、公平、包容（DEI）和归属问题的平台。该委员会在三个领域推进了我们的DEI战略：领导力文化；招聘和留任；以及衡量标准和基本结构。IDEA委员会最早在美国启动，现已推向全球，包括来自中国、加拿大和欧洲地区的成员。
2022年目标：制定一个为期三年的全球战略，以从公司层面改善DEI。
领导团队和董事会
我们的领导团队致力于打破陈规，开启无限可能，点击了解更多。
招贤纳士
我们希望能和志同道合的伙伴共事，对科学创新满怀热忱，并借此致力于改善全球健康。如果您也有此志向，请点击这里了解更多加入百济神州的信息。